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            勞務派遣

            勞務派遣的概念

                   勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃,是一種新的用人方式,可跨地區、跨行業進行。用人單位可以根據自身工作和發展需要,通過勞務派遣機構,派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后,實際用人單位與勞務派遣機構簽定《勞務派遣協議》,勞務派遣機構與勞務人員簽定《勞動合同》,實際用人單位與勞務人員之間只有使用關系,沒有聘用合同關系。 勞動合同關系存在于勞務派遣機構與勞務人員之間,但勞動力給付的事實則發生于勞務人員與實際用工單位之間。

            勞務派遣的優勢

                  勞務派遣主要目的就是優化社會人力資源配置,為用人單位提供高效、專業的人力資源服務,為企業實現“用人不管人,增效不增支”的最大人力資源管理效益,為企業省錢、省事、省時,企業“用人而不管人”,手續簡、見效快、風險少、也更規范。為人才提供良好就業渠道和社會保障,實現社會、企業和人才等多方共贏。具體有以下好處:
               1、勞務派遣對社會而言,倡導人力資源配置市場化。
               2、適應“單位人”向“社會人”的轉變,實現人才資源共享,促進人才經營由粗放型向集約型轉變。
               3、勞務派遣對用人單位來說,可增強企業競爭力。
               (1)用人機動靈活:
                市場經濟條件下,企業業務變化很大,采用勞務派遣,可以在業務發展時增加人員。采用勞務派遣,讓人盡其才,增強人才危機感和緊迫感,讓人才由“為我所有”發展到“為我所用”,為人才競爭和人才經營開辟了一條新路,省去了長期固定聘用和留用人才的高額薪資,減輕用人單位的負擔;便于用人單位在事業發展變化中增減人員。
               (2)人事管理便捷:
                改善用人單位的勞動人事管理,企業“用人而不管人”,人才管理外包,更適合企業轉型發展。企業不需專門人員、機構對派遣人員進行管理,只需做出相關管理規定,按工作任務進行管理,考核。合同到期,是否續簽合同,企業全權在握。
               (3)人事成本下降:
               使用勞務派遣,企業直接使用推薦人才,企業在招聘上使用的時間、費用均下降,且省下了對員工進行業務培訓的費用。減少了招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、人事管理等環節,員工使用成本降低;以崗租人,有效控制員工人數,精簡管理機構,提高人力資源使用效率。
               (4)可減少人事(勞動)糾紛:
                在我國相關法律、法規和有關政策指導下,用人單位和人才市場簽訂用人協議,人才市場與被聘用人員簽訂聘用合同,用人單位和被聘用人員是一種有償使用關系,這樣,用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事(勞動)關系上的糾紛。

            勞務派遣的性質

               勞務派遣打破了傳統的企業人力資源模式,傳統模式是企業人力資源部門直接招聘。勞務派遣則是將部分用工需求轉交給勞務派遣公司去做。然后企業能有更多的時間和經理去管理核心員工,促進人力資源部門的優化和升級。提高企業質量與水平。

            勞務派遣適用范圍

              1、非核心崗位,如銀行柜員、保安、清潔工、服務人員、生產操作工等;
              2、短期項目用工;
              3、季節性工種;
              4、公司關注核心競爭力,事務性工作外包;
              5、高級人力資源共享

            勞務派遣辦理流程

              1、業務咨詢:初步了解雙方意向,確認合法資格,交換公司基本情況并加以說明;
              2、提出要求:用人單位根據自身情況提出用人單位需求及標準;
              3、分析考察:依據用人單位所提要求,對實際工作 環境、崗位進行了解,如有必要可進行考察,確定勞務人員的招聘方法;
              4、提出派遣方案:根據不同用人單位要求及現時狀況,制定勞務派遣方案;
              5、洽談方案:雙方研究、協商勞務派遣方案內容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;
              6、簽訂《勞務派遣協議》:明確雙方權利、義務,分清法律責任,依法簽訂《勞務派遣協議》;
              7、實施:嚴格執行《勞務派遣協議》之各項約定。

             

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